智能家居离不开软件，年全能更软件关乎用户体验，但同样离不开硬件支持。

球长大家居模式正是在此背景下产生的。如果没有做足扩容前期的准备工作，时储有可能在商海中遇到一系列麻烦。

同时，年全能更卖场不仅服务于消费者，也服务于设计师、媒介和团体。可以预言，球长在大家居理念的呼唤下，球长终端家居卖场将产生很大的变化：今后的家居卖场规模将会更大，所经营的产品会更丰富，卖场对其场内展示的产品、品牌形象的设计要求会更高，所服务的群体也会更广。大家居呼唤终端航母对于卖场而言，时储大家居的要求，时储就是把家居行业内各领域的优势集合起来，既发挥不同产品的特色优势，又保证不同产品之间风格的协调性，同时还提供更优惠的价格。

尤其对于一些正在进行扩张的,或者知名度并不突出的二线品牌企业或卖场，年全能更它们正处于建立知名度的过程中，年全能更实力非常有限，这些企业或卖场是不适合大家居模式的。由于这些品牌企业多年来已形成品牌效应，球长因此，在推出别的家居品类产品时，也会吸引认同这些品牌的消费者购买。

业内人士指出，时储大家居虽然是未来发展的必然趋势，但企业或卖场要真正把大家居模式带向成功，还有很长的路要走。

年全能更大家居是对实力的考验大家居并不是每个企业或卖场都适合去做的国外方面，球长微软与Insteon合作进军家庭自动化，球长苹果推出智能家居平台Homekit，三星2亿美元收购SmartThings;而国内方面，2014年，恒大、万达、绿地等地产商就分别同TCL、小米、海尔达成合作，完成和互联网产品、平台的对接，开始将智能家居理念融进他们的地产项目。

目前，时储不少一线城市的精装房开始配套智能家居系统，为毛坯商品房配备具备人脸识别功能的智能门禁系统以及指纹密码锁。由于智能家居系统能够为人们提供更加轻松、年全能更有序、高效的现代生活环境，因此已经成为房地产商追逐的热点。

智能家居在经历了长时间的酝酿之后，球长在2014年全面爆发，作为高新技术产品进入家庭。但随着越来越多智能化样板房的展现，时储将让人们看到未来的家居生活是何等的智能和精彩。